By: arjin 
on 5 September 2012 - 15:57
Tags:
Topics:
ซีอีโอ Marissa Mayer แห่งยาฮูยังคงเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรต่อเนื่อง จากก่อนหน้านี้ได้เริ่มโครงการอาหารกลางวันฟรีแบบที่กูเกิลทำ ล่าสุด Business Insider อ้างแหล่งข่าวภายในบอกว่า Mayer นั้นลงมาตรวจดูขั้นตอนการรับสมัครพนักงานใหม่ทุกคนด้วยตนเองเลยทีเดียว ซึ่งในมุมของการบริหารจัดการนั้น การที่ซีอีโอต้องลงมาทำงานแบบนี้นั้นถือเป็นต้นทุนองค์กรที่สูงมาก (ซีอีโอมีค่าจ้างที่สูง จึงควรไปทำงานอื่นมากกว่า) โดยปัจจุบันยาฮูมีพนักงานอยู่ประมาณ 15,000 คน
อย่างไรก็ตามแหล่งข่าวบอกว่าการที่ Mayer ลงมาจัดการเรื่องรับพนักงานใหม่เองก็อาจเป็นเรื่องดี เพราะที่ผ่านมายาฮูนั้นเป็นองค์กรที่มีพนักงานระดับเกรด B เยอะมากและก็เลือกแต่พนักงานรุ่นใหม่เกรด C เข้ามา ถ้า Mayer ลงมาจัดการเองเพื่อให้แน่ใจว่าได้พนักงานใหม่ที่มีศักยภาพมากขึ้นก็น่าจะเป็นเรื่องดี
นอกจากนี้ Mayer ยังเปลี่ยนยาฮูอีกหลายเรื่อง เช่นการซื้อสมาร์ทโฟนแจกพนักงานโดยให้เลือกแพลตฟอร์มได้อิสระ จากเดิมที่บังคับเป็น BlackBerry เท่านั้น รวมถึงการร้องขอพนักงานให้ทำงานล่วงเวลามากขึ้น และออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้เร็วมากยิ่งขึ้น
ที่มา: Business Insider
Get latest news from Blognone
Follow @twitterapi
Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ
Blognone Jobs Premium
Cloudnone
- NVIDIA จะไปหยุดที่ตรงไหน ทำไมครองโลกดาต้าเซ็นเตอร์ | Cloudnone EP.22
- ถึงคลาวด์เคราะห์: ทำอย่างไรเมื่อบริการคลาวด์ที่ใช้ถูกยกเลิก | Cloudnone EP. 21
- รู้จักอาชีพ Site Reliability Engineer สำคัญยังไง? | Cloudnone EP. 20
- อธิบาย CrowdStrike ทางเทคนิค ทำไมถึงทำพีซีจอฟ้าเป็นล้านๆ เครื่อง | Cloudnone EP.19
- Kubernetes [Part 2] ยี่ห้อไหนดี งานไหนต้องใช้ แล้วเลือกยังไง? | Cloudnone EP.18
Comments
บริษัทผมก็อย่างนี้เหมือนกันนะ CEO สัมภาษณ์ขั้นสุดท้าย เพื่อสัมผัสกับคนคนนั้นจริงๆ ว่ามีบุคลิก และ “ทัศนคติ” อย่างไร
ที่ทำอย่างนี้ได้เพราะ CEO เริ่มวางมือจากการบริหารงานทั่วๆ ไป และได้มอบหมายให้คนอื่น (ลูกๆ) มาดูแลแทนในแต่ละส่วนบ้างแล้ว
ดีอย่างเสียอย่าง แต่ที่ดีก็คือพนักงานได้กำลังใจและความฮึกเหิมในการทำงานไปเต็ม ๆ
HR ห่วยสินะ - -"
Russia is just nazi who accuse the others for being nazi.
someone once said : ผมก็ด่าของผมอยู่นะ :)
โดนอย่างแรง 555
ถ้าแผนและอุดมคติของนางบรรลุผลจริง ๆ ไม่อยากจะคิดเล๊ยยยยยยย
ไม่ใช่ทำจนเสร็จแล้วขายไมโครซอฟท์นะ ได้ราคาสูงผู้ถือหุ้นคงไม่ค้านละ 555+
เคยอ่านหนังสือเชิงบริหารเล่มหนึ่ง
เขาบอกว่าหน้าที่การพิจารณาคนเข้ามาทำงานควรเป็นงานของผู้บริหารระดับสูง
เพราะคนที่มีคุณภาพจะส่งผลต่อประสิทธิภาพของงานโดยตรง
(และยิ่งเป็นธุรกิจ IT คิดว่าคนคือทรัพยากรที่สำคัญกว่าสิ่งใดๆ ทั้งสิ้น)
ผมว่าเขากำลังตรวจสอบองค์กรอยู่นะ อาจจะเริ่มถ่ายเลือดก็ได้
ถ้าผมทำงานที่นั้น เจอ CEO ลงมาแบบนี้ ต้องรีบทำงาน กลัวโดนย้าย
รอดูความสำเร็จของ Yahoo!
Coder | Designer | Thinker | Blogger
รอดูอนาคตต่อไปครับ ^^
หนึ่งนารีขี่ม้าขาว อุ๊บส์
ไม่ต้องหรอก เพราะเขาขี่ม้าขาวมาช่วย Yahoo!
Coder | Designer | Thinker | Blogger
"ยาฮูนั้นเป็นองค์กรที่มีพนักงานระดับเกรด B เยอะมากและก็เลือกแต่พนักงานรุ่นใหม่เกรด C เข้ามา"
อ่านตรงนี้แล้วจี๊ดชะมัด
Happiness only real when shared.
รู้สึกเหมือนกับว่า รับเข้ามาเพื่อเป็นเบี้ยล่างเพื่อให้ตัวเองยังดูมีอำนาจ ประมาณนั้น