เว็บไซต์ Japan Today หนังสือพิมพ์ออนไลน์ของญี่ปุ่น รายงานว่า นาย Tamotsu Iba อดีตเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการเงิน (Chief Financial Officer: CFO) ของโซนี่ ได้ส่งหนังสือไปถึงคณะผู้บริหารของโซนี่ชุดปัจจุบัน โดยวิพากษ์วิจารณ์แผนงานปรับโครงสร้างของ Kazuo Hirai ซีอีโอคนปัจจุบันว่าไม่ถูกต้อง และบริษัทไร้นวัตกรรมใหม่ๆ โดยออกมาก่อนหน้าการประชุมผู้ถือหุ้นที่จะเกิดขึ้นในเดือนนี้
ในจดหมายฉบับดังกล่าว ซึ่งถูกเปิดเผยโดยสำนักข่าวรอยเตอร์ส ระบุว่า Iba ไม่เห็นด้วยกับแผนในปัจจุบันที่ให้บริษัทลูกเป็นอิสระมากขึ้น แต่ควรเดินตามแบบของโตโยต้า ที่ใช้วิธีการออกหลักทรัพย์แบบต่างประเภท (class shares เช่น หุ้นประเภท A ออกเสียงได้ 10 เสียง หุ้นประเภท B ออกเสียงได้ 1 เสียง เป็นต้น) ในการระดมทุนระยะยาว นอกจากนั้นยังระบุเพิ่มเติมว่า การที่บริษัทไร้นวัตกรรมใหม่ๆ ทำให้คุณค่าของแบรนด์โซนี่เสื่อมถอยลง
แม้คำวิจารณ์ของ Iba จะดูมีน้ำหนัก (เขาเป็นหนึ่งในคนที่ผลักดันให้ Howard Stringer ซีอีโอคนก่อนหน้าได้ขึ้นสู่ตำแหน่ง) แต่นักวิเคราะห์ระบุว่าอาจจะไม่มีใครสนใจนัก เนื่องจากมูลค่าหุ้นของโซนี่ในตลาดหลักทรัพย์ เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าหลังจากการปรับโครงสร้าง ด้านโซนี่ปฏิเสธที่จะพูดถึงจดหมายดังกล่าว โดยระบุเพียงว่าถูกส่งมาตั้งแต่ช่วงต้นปี
ที่มา - Japan Today
Get latest news from Blognone
Follow @twitterapi
Hiring! บริษัทที่น่าสนใจ
Blognone Jobs Premium
Cloudnone
- NVIDIA จะไปหยุดที่ตรงไหน ทำไมครองโลกดาต้าเซ็นเตอร์ | Cloudnone EP.22
- ถึงคลาวด์เคราะห์: ทำอย่างไรเมื่อบริการคลาวด์ที่ใช้ถูกยกเลิก | Cloudnone EP. 21
- รู้จักอาชีพ Site Reliability Engineer สำคัญยังไง? | Cloudnone EP. 20
- อธิบาย CrowdStrike ทางเทคนิค ทำไมถึงทำพีซีจอฟ้าเป็นล้านๆ เครื่อง | Cloudnone EP.19
- Kubernetes [Part 2] ยี่ห้อไหนดี งานไหนต้องใช้ แล้วเลือกยังไง? | Cloudnone EP.18
Comments
นักลงทุนไม่ได้สนนวัตกรรมใหม่ๆหรอก สนใจแต่บริษัทจะมีกำไรมากกว่า
Sony เป็นผู้นำด้านกล้อง ผู้ผลิตหลายเจ้าก็ยังใช้เลนส์ของ Sony ในโทรศัพท์ของตนเอง แต่ทำไมโทรศัพท์ของ Sony เองถึงทำกล้องออกไม่ดี (บางรุ่นถึงขั้นห่วยแตก เช่น Z Ultra) ทั้งๆ ที่บริษัทตัวเองทำกล้องดิจิตอลได้ดี ความรู้และเทคโนโลยีก็น่าจะมีอยู่ในมือ กลับไปโฟกัสเรื่องกันน้ำเป็นหลัก ถ้าโทรศัพท์ Sony จะหันมาสนใจเอาเทคโนโลยีกล้องที่มีอยู่ในมือมาใส่ในโทรศัพท์แล้วชูเป็นจุดขายบ้าง ไม่แน่ว่าอาจจะกระตุ้นยอดขายขึ้นมาก็ได้
มันเรียกค่าเสียโอกาสครับ มันซับซ้อนมากมายครับ ทำลงมือถือตัวเอง อาจจะส่งผลกระทบต่อดีลใหญ่ๆ ได้เพราะวอลุมตัวเองไม่พอ กับค่าเสียโอากส
ประมาณว่าขายให้เจ้าอื่นเยอะๆได้กำไรมากกว่า ขายแค่ของตัวเองเจ้าเดียว สินะ
ใช่หรือทำให้ค่ายตัวเองดีเกิน คนก็ไม่มาซื้อเราอะไรเเบบนี้ เพราะ จุดเด่นไปอยู่มือถือเราหมด เเปลกนะ เเต่จริง ถ้า sony เอาจริง จะกลายเป็นมือถือที่ถ่ายภาพได้ชัดที่สุด ในราคาต้นทุนน้อยที่สุด อย่าง z รุ่นเเรก เเต่ถ้าทำเเบบนี้ หลายค่ายก็ไม่มาซือเลนท์ sony เเละตอนนี้ sony ทำมือถือดีเเค่ไหน ยอดขายก็สู้ไปขายให้เจ้าอื่นไม่ได้ด้วย เเละราคาต้นทุนก็สู้เจ้าอื่นไม่ได้ด้วย เพราะ วอลุมเเค่นี้ไม่มีอำนาจต่อรอง เช่น สั่งเเบ็ต สายพาน หน้าจอ บลาๆๆๆ sony อาจจะต้องซื้อต่อชิ้นสเปคเดียวกัน หรือ สเปคเเย่กว่า เเต่จ่ายเเพงกวา เพราะ เรื่องค่าเสียโอกาส
อยากให้ Sony ดูงาน Samsung ที่ทำ part ต่าง ๆ ส่งเจ้านั่นนี่ เค้าทำยังไงถึงเลือกส่วนที่ดีในพาร์ตต่าง ๆ ที่ผลิตมาประกอบร่างกันได้ ทำไงถึงดึงผลิตภัณฑ์จากบริษัทลูกมาประกอบร่างกันได้ ทำไงถึงมีนวัตกรรมใหม่ ๆ ออกมาเขย่าตลาดได้อย่างต่อเนื่อง
sony เรื่องต้นทุนสู้ SAMSUNG ไม่ได้หรอกครับ เพราะ samsung ผลิตได้หมดเกือบทุกอย่างสำหรับ มือถือ ทีวี เพราะเค้ามีรัฐบาลมาช่วยด้วย ดังนั้น sony ณ ตอนนี้ ที่เป็นเจ้าตลาดล้ำกว่าคนอื่นเค้าก็ คือ ธุรกิจ เกมส์ คอนโซล เเละ สายการผลิตเลนท์กล้อง เท่านั้นครับ นอกนั้นตามหลังเค้าเกือบหมด ทุกวันนี้ ทีวี sony ไม่ค่อยใช้การตลาดเเบบเมื่อก่อน เเต่ก็ขาย ราคาพอๆ กับ samsung เลย ก็พูดยาก อันนี้ความเห็นผมนะ ถ้า sony ไม่ลงมาทำตลาดมือถือระดับราคา 3-6 พันบาท ก็เตรียมขายกิจการส่วนนี้ไปได้เลย sony ต้องลดตัวลงมาที่ มือถือราคาต่ำสเปคสูงเพื่อสู้เเล้วหละ เพราะ อนาคตคือ มือถือ
ทำไมต้องเตรียมขายล่ะครับ มือถือ Sony ยอดขายพอใช้ได้นะครับ
แต่ขาดทุนการจัดการ จนต้องปลดพนักงานออกเรื่อยๆ
การลงมาทำมือถือระดับล่าง ไม่ได้การันตีเลยว่า Sony จะขายดีและได้กำไรมากขึ้น ไม่งั้น HTC LG ก็คงลงมาเล่นตลาดล่างนานละครับ
ก่อนอื่นต้องปรับโครงสร้างก่อนน่ะถูกแล้วครับ หลังจากนั้นจะทำอะไรต่อค่อยว่ากัน
ได้ยินว่าในตลาด US เหมือนจะตก top 10 ไปแล้วนะครับ
ผมว่าดูที่ Report ชัวร์กว่าครับ
คนรุ่นใหม่ๆ ไม่ได้มอง sony ดีอะไรมากมายครับ อย่างถ้าเราตอนนี้อายุ 30 ก็จะรู้ว่า sony จัดว่าคุณภาพ เเต่เรื่องการตลาดมันคนละเรื่อง htc ก็ไม่สู้ดีนะ ส่วน lg ผมคิดว่าเค้าดีกว่า sony มากนะเรื่องผลประกอบการณ์ ต่อไปนี้ มือถือ sony ก็จะยิ่งขายได้เเย่ลงเรื่อยๆอีก ถ้าจับกลุ่มตรงนี้อยู่ เพราะมี iphone samsung htc ถัดมาก็ oppo ฮัวเว่ย ซึ่งดีวันดีคืน ถ้า sony ยังเล่นกลุ่มตลาดเเบบนี้ ขายได้น้อย เเต่ สเปคสูง ต้นทุนก็ยิ่งสูง เพราะ วอลุมไม่ถึงอำนาจต่อรองไม่มี เเละอีกยอ่าง asus lenovo mii เเละ alcatel ตอนนี้ก็ลงทำตลาดมือถือระดับราคา 5000-7000 เพื่่อสร้างฐานการตลาด อย่าง zenfone 2 ตอนนี้เริ่มาเล่นมือถือระดับราคา 8000-14000 ละ เเละคนให้ความสนใจด้วยตามรอย mii lenovo กับ alcatel ก็เริ่มเเผนการตลาดเดียวกับ asus กับ mii ละ
แล้วเคยคิดบ้างมั๊ยครับว่าทำไม Sony ไม่ทำขาย
CEO คิดไม่ได้ หรือเรื่องอื่นๆ
ส่วนตัวยังยืนยันคำเดิมว่า ปรับโครงสร้างบริษัทก่อนดีที่สุดครับ
ตอนนี้ sony ผมว่าไม่จำเป็นต้องสร้างนวัตกรรมใหม่หรอกครับ แต่ต้อง รวม คำว่า One sony ให้เร็วที่สุด ในตอนที่ยั่งพอมีโอกาศ ทำอะไรหัดจัดหนัก จัดเต็ม ใส่เน้นๆๆไม่กั๊ก เล่นแต่ตลาดกลางขึ้นบนที่ตัวเองถนัด พอ
เลิกซอยรุ่นหยิกๆๆ รุ่นน้อยๆๆเน้นๆๆตีโจทย์ลูกค้ากลุ่มนั้นให้แตก support ดีดี นานนานๆๆ รักษา ระดับราคาของสินค้าให้ดีว่าสินค้านี้ พอตกลงราคาควรจะหล่นไปไม่เกิน 20% ของราคาเปิด สรุป เปิด 24900 ลดแล้วตอนตกรุ่นก็ไม่ควรต่ำกว่า 19900 ไม่ใช่แบบ Z2 เปิดตัว23900 ทุกวันนี้เหลือ 14900ราคามันร่วงมากเกินไป ทำอะไรจะเปิดตัวคือต้องพร้อมขายเลย ไม่ใช่เปิดตัวไปแล้วอีก 5 - 6เดือนค่อยขาย เลิกการใช้ มาตราฐาน พิศดาร
ทำแค่นี้ได้ ผมว่า sony ก็น่าจะอยู่รอดได้แล้วนะครับ ฐานะทางการเงินดีเมื่อไร ค่อยกลับมาเน้นสร้างนวัตกรรมใหม่ๆๆก็ยั่งไม่สาย แต่ตอนนี้ บูรณาการณ์ นวัตกรรม เก่าๆๆที่ตัวเองมีอยู่ให้รอดก่อน
อันนี้ผมเห็นด้วยนะ ค่ายนี้ชอบออกสินค้ามาชาตินึงแล้วค่อยขายจริง พอขายจริงเจ้าอื่นเค้าก็แซงหน้าไปไกลล่ะ คนรอก็เซ็งไปตามๆกัน