จากที่ Xiaomi เปิดตัวแบรนด์ลูก POCO พร้อมกับสมาร์ทโฟนตัวแรก F1 ที่จัดสเปคมาเต็มในราคาที่ถูกมาก หลายคนอาจมีคำถามว่ากลยุทธ์ของ POCO คืออะไรกันแน่ โดย Alvin Tse และ Jai Mani ทีมงานหลักของ POCO ได้อธิบายแนวทางของแบรนด์ไว้ดังนี้
POCO มีความหมายว่าสิ่งเล็ก ๆ โดยต้องการเริ่มต้นจากสิ่งเล็กแต่มีความฝันที่ยิ่งใหญ่ การออกแบบ POCO เริ่มต้นนับหนึ่งใหม่ทั้งหมด โดยกลับมาตั้งคำถามว่าสมาร์ทโฟนควรมีอะไรบ้าง และโฟกัสที่ความเร็วของเครื่องเป็นหลัก ทำสเปคให้คนชื่นชอบเทคโนโลยีต้องสนใจ ซึ่งต่างจากแนวทางของ Xiaomi ที่เน้นการกำหนดมาตรฐานใหม่ของตลาดเวลาออกสมาร์ทโฟนแต่ละรุ่น
แบรนด์ POCO จะใช้ทรัพยากรและทีมงานฝ่ายสนับสนุนร่วมกับ Xiaomi เช่นสายการผลิต, ตรวจสอบคุณภาพ, การขนส่งสินค้า, บริการหลังการขาย และการดูแลลูกค้า โดยส่วนที่ POCO จะทำเองคือการขาย, การตลาด และการพัฒนาผลิตภัณฑ์
สุดท้าย POCO บอกว่าเป้าหมายสำคัญของแบรนด์นี้ไม่ใช่การประสบความสำเร็จในระดับที่ Xiaomi ทำได้ แต่เป็นการส่งมอบเทคโนโลยีที่ดีจริง ๆ ให้กับลูกค้า
ที่มา: Xiaomi
Comments
ถ้ามองในแง่การบริหารคน ผมว่า เป็นการกันคนหัวกะทิ ทีมีไอเดียดีๆเจ๋งๆ ออกไปตั้งบริษัทเอง พัฒนาผลิตภัณฑ์เอง
สร้างแบรนด์ใหม่ ให้คนกลุ่มนี้มาลองทำได้ดีกว่า ถ้ามันดี บริษัทก็ได้กำไรด้วย
แตกไลน์แบบนี้เพื่อที่ Mi จะได้ทำราคาแบบ High-End ได้สินะ
ผมมองแบบนั้นเหมือนกันครับเหมือนที่ Huawei แตก Honor ออกมา แต่ก็ยังคงสงสัยอยู่ดีว่าขนาด Xiaomi นี่แทบจะไม่ได้กำไรอยู่แล้ว แล้ว POCO จะเอากำไรมาจากไหน
มันเอาตัวเลข จำนวนเครื่อง ไว้คุยได้ เทคนิคเดียวกับหัวเว่ยและออเนอร์
ขยี้ แอ็ปเปิ้ล ขึ้นมาเป็นที่2 ของโลก ด้วยการเอาชิปดีสุดของแบรนด์ มาใส่เครื่องไม่ถึงหมื่น
เน้นตัวเลข ไม่เน้นกำไร
เอาเข้าจริงๆมันคือการทุ่มตลาดแบบนึง?
ที่ไม่เน้นกำไรได้เพราะยังมี BU อื่นๆช่วยกันกระจายความเสี่ยงลงไปด้วยแหละครับ
อาจจะกำไรน้อยหน่อยหรือเท่าทุน แต่ได้ Brand Awareness เพิ่มขึ้นนี่ก็ถือว่าสำเร็จแล้วนะครับ
การออกแบบ POCO เริ่มต้นนับหนึ่งใหม่ทั้งหมด
...ยกเว้นหน้าตา
หน้ามือถือสมัยนี้มันก็คล้ายๆกันหมดแหละ
ต้องใส่วงเล็บ
มือถือสมัยนี้มันก็คล้ายๆกันหมดแหละ (จนกว่าไอโฟนจะเปลี่ยนดีไซน์)
เห็นพูดว่ามือถือเดี๋ยวนี้หน้าตาเหมือนๆกันหมดแหละไม่ต่างไปจากนี้หรอก มา6-7 ปีแล้ว ก็เห็นมันเปลี่ยนเรื่อยๆนะ ยิ่งพอไอโฟนเปลี่ยนทียี่ห้อจีนทั้งหลายก็เปลี่ยนตามเป็นขบวน