Pat Gelsinger ซีอีโอใหม่ของอินเทล ออกมาแถลงทิศทางธุรกิจเป็นครั้งแรกหลังรับตำแหน่ง โดยใช้แนวคิดว่า "IDM 2.0" ปรับโมเดลใหม่เรื่องการผลิตชิปของอินเทล เตรียมเปิดรับงานจากลูกค้าภายนอกบริษัท (อ่านเรื่อง IDM ในบทความ เกิดอะไรขึ้นที่อินเทล ตอนที่ 2: ทำไมอินเทลไป 10 นาโนเมตรยาก แต่ TSMC ทำได้)
แผนการ IDM 2.0 ประกอบด้วย 3 ส่วนคือ
Gelsinger บอกว่าจุดเด่นของโรงงานอินเทล มีทั้งเรื่องกระบวนการผลิตที่ก้าวหน้า (7 นาโนเมตรกำลังจะมา), ระบบแพ็กเกจชิปที่เหนือกว่าคู่แข่ง เช่น Foveros การวางชิปเป็นชั้นๆ ในแนวตั้ง และ EMIB การเชื่อมต่อชิปย่อยๆ เข้าด้วยกัน ซึ่งทั้งสองอย่างเริ่มนำมาใช้แล้วในจีพียูศูนย์ข้อมูล Ponte Vecchio
ส่วนแผนการตั้งโรงงานเพิ่มเน้นพื้นที่สหรัฐอเมริกา-ยุโรป เพื่อปรับบาลานซ์ที่โรงงานผลิตชิป 80% อยู่ในเอเชีย แถมยังตอบโจทย์เรื่องความมั่นคงตามนโยบายรัฐบาลชาติตะวันตกด้วย
บริษัทที่ระบุชื่อแล้วว่าจะมาเป็นลูกค้าของโรงงานอินเทล มีตั้งแต่ Google, Microsoft, Amazon, IBM, Qualcomm, Cisco, Ericsson, imec
อินเทลยังประกาศลงทุนอีก 2 หมื่นล้านดอลลาร์ ตั้งโรงงานใหม่อีก 2 โรงในแอริโซนา (โรงงานแห่งล่าสุดคือ Fab 42 ในแอริโซนา เพิ่งเปิดในปี 2020) และมีแผนจะประกาศโรงงานแห่งใหม่ๆ ในสหรัฐและยุโรปเพิ่มอีก
ที่มา - Intel
Comments
ข้อได้เปรียบของอินเทลที่เหนือกว่า บริษัทขาลงอื่นๆก็คือ รวยมาก นี่แหละ ถ้าใช้จุดแข็งให้เป็นประโยชน์ การกลับมาก็เปิดกว้างอยู่เสมอ
ใช่ครับ แล้วผมก็เชียร์ให้ intel กลับมา เพราะยิ่งการแข่งขันสูง ผู้บริโภคอย่างเรา ๆ ก็ได้ประโยชน์เสมอ
พลังพิเศษของนายคืออะไร ? "ฉันรวย"
ธุรกิจเค้า Cutting Edge ครับ
Intel Pat Gelsinger : Stanford University Electrical engineering
nVidia Jensen Huang : Stanford University Electrical engineering
AMD Lisa Su : MIT Electrical engineering
หาคนได้เหมาะสมแล้ว รอซื้อ Gen 12 หวังว่า Ram DDR5 กับ SSD PCIe5 จะไม่แพง (ฝันไปเถอะ)
แม่เจ้า...มาเหนือเมฆจ้า คนอื่นบอกขายโรงงานดีกว่า แต่อินเทลบอกงั้น เรานับจ้างผลิตด้วย...
ผลิตใช้เองยังเหมือนไม่ค่อยพอยังจะรับจ้างผลิตอีก เพิ่มอีก2โรงงานจะพอไหม
ถ้าอ่านซีรีย์สที่คุณ mk เขียน จะพออนุมานได้ว่าวิธีแก้ปัญหารายจ่ายด้านโรงงานของอินเทลไม่มีอะไรยาก แค่ลดอีโก้ลง จบ!
คนเขาด่ามาหลายปีแล้วครับว่างก มีโรงงานเยอะแต่ไม่เอามาใช้ประโยชน์ทั้งๆที่รับจ้างคนอื่นผลิตจะคืนทุนไวมาก มีเงินไปพัฒนาโรงงานต่อ ฝ่ายออกแบบ CPU ควรแยกออกไปอีกส่วนนึง
เดาว่าตัวซีอีโอคนก่อนๆ น่าจะอีโก้สูงอ่ะครับ คงไม่อยากให้ภาพลักษณ์ของบ.เหมือนต้องไปง้อรายเล็กๆ ต้องไปรับจ้างผลิต เลยจะโชว์เหนือว่าเอาธุรกิจหลักเลี้ยงรายจ่ายแบบฟุ่มเฟือยวนไป
เห้ แนวทางดีตรงใจเราเลยน่าจะไปได้สวยนะ ตบหน้าamd thailandแรงๆเลย
The Last Wizard Of Century.