Wall Street Journal อ้างสถิติจาก Strategy Analytics ว่าตอนนี้ Oppo และ Vivo (ซึ่งมีเจ้าของเดียวกันคือ BBK Electronics) สามารถขึ้นมายึดอันดับ 2 และ 3 ในตลาดสมาร์ทโฟนจีนได้แล้ว เป็นรองแค่ Huawei เพียงรายเดียวเท่านั้น
ส่วนแบ่งตลาดจีนตอนนี้ 5 อันดับแรกคือ Huawei 18%, Oppo 14%, Vivo 12%, Xiaomi 12%, Apple 6.7% โดยสามอันดับแรกมีส่วนแบ่งตลาดเเพิ่มขึ้น ส่วน Xiaomi ปีที่แล้วมีส่วนแบ่งสูงถึง 19% แต่กลับลดลงมาเหลือแค่ 12% ในปีนี้ และ Apple ก็มีส่วนแบ่งตลาดลดลงเช่นกัน
ยุทธศาสตร์ของ BBK Electronics คือวางแบรนด์ Oppo ไว้จับตลาดบน และ Vivo จับตลาดล่าง จุดแข็งของทั้งสองแบรนด์คือช่องทางการจัดจำหน่ายแบบออฟไลน์ อันเป็นผลจากการลงทุนสร้างเครือข่ายร้านค้ามาหลายปี ต่างจากคู่แข่งที่เน้นขายผ่านโอเปอเรเตอร์ (Huawei) หรือขายผ่านหน้าเว็บ (Xiaomi)
ฐานลูกค้ากลุ่มแรกของ Oppo/Vivo มาจากเมืองเล็กๆ ที่ยังซื้อสมาร์ทโฟนผ่านร้านค้าแบบดั้งเดิม เมื่อขยายสาขาของร้านค้าให้ครอบคลุมพอ ย่อมทำให้ Oppo/Vivo กลายเป็นแบรนด์แรกที่ลูกค้ากลุ่มนี้เลือกซื้อ
Lu Luma ผู้บริหารของ Oppo อธิบายว่ายุทธศาสตร์ของบริษัทเหมือนการเล่นโกะ เน้นการวางหมากตามแผนที่ตัวเองวางไว้ โดยไม่ต้องสนใจว่าคู่แข่งจะทำอะไรบ้าง เขาบอกว่าตอนนี้ Xiaomi มาแรงๆ คนก็แตกตื่นกันคิดว่าการขายมือถือผ่านร้านค้าแบบเดิมๆ จะสูญพันธุ์ แต่ในความเป็นจริงแล้วเป็นไปไม่ได้ เพราะคนเป็นสัตว์สังคมที่ต้องออกไปเจอผู้คนอยู่ดี
ที่มา - Wall Street Journal
Comments
คนส่วนใหญ่ก็อยากเห็นเครื่องจริงและหน้าร้านที่อยู่ใกล้ตัวอยู่ดี มันดูอุ่นใจว่ามีหน้าร้านยี่ห้อนี้ให้ปรึกษา-ให้คำแนะนำ-ซ่อมได้
เห็นด้วยครับ เห็นของก่อนจ่าย ยังไงก็รู้สึกอุ่นใจกว่า
น่าจะขึ้นอยู่กับสภาพสังคมและกลุ่มลูกค้าด้วยครับ ซึ่งในจีนตอนนี้น่าจะเอื้อไปยังทิศทางที่ BBK Electronics วางเอาไว้
ส่วนพวกเราก็อยู่ในทิศทางของ MBK Electronics
Samsung ล่ะ?
ผมว่า xiaomi หมดจุดเด่นของตัวเองเรื่องถูกกว่าสเปคแรงกว่าไปแล้วมากกว่านะครับเพราะยี่ห้ออื่นเขาก็ทำได้เหมือนกันแล้วตอนนี้ แถม xiaomi ไม่ได้แบคใหญ่เหมือนเจ้าอื่นด้วย โปรดักส์หลักก็ลอกเขาเยอะจนขยายตลาดไม่ได้เพราะติดเรื่องสิทธิบัตรในหลายประเทศ ยิ่งพยายามกำจัดข้อด้อยเรื่องสิทธิบัตรก็ยิ่งเสียจุดขายเดิมเรื่องถูกกว่าสเปคแรงกว่าไปเพราะต้นทุนที่เพิ่มเป็นเงาตามตัว ผมว่า xiaomi ก็คงทราบข้อจำกัดของตัวเองตรงนี้เลยพยายามอย่างมากที่จะสยายปีกไปสู่ตลาดอื่นจากผลิตภัณฑ์อื่นๆหลากชนิดที่ออกมา มากมายแต่ก็ไม่ปังพอเมื่อเทียบกับรายได้ที่เคยได้จากสมาร์ทโฟน ทางออกอาจต้องไปหาพาทเนอร์ที่มีความแข็งแกร่งด้านสิทธิบัตรให้มาลงทุนเป็นหุ้นส่วนกันและหาพาร์ทเนอร์ที่มีความเชี่ยวชาญและเก่งด้านลอจิสติกและกระจายสินค้ามาช่วยผ่าทางตันนี้ก็ได้
เพิ่งทราบว่า vivo จับตลาดกลางล่าง บางรุ่นก็ราคาสูงนะ
ส่วนในไทยก็ยังนอนยันว่า OPPO กะ Vivo คือคนละบริษัทกันน๊าาา ซึ่งก็ถูกของเขา แต่ในมุมมองของผู้บริโภคคือ ยังไงก็เจ้าของเดียวกันอยู่ดี
ตอนนี้ OPPO ในไทยคือ ราคาแพงเกินเสปกไปเยอะมาก ส่วน Vivo ก็นอนแพมาแต่ไกล มัน .. ไม่น่ารอดเลยเนอะ
Vivo น่าใช้หลายรุ่นเลยน่ะครับ เสียอย่างเดี่ยวแพมาตั้งแต่ซื้อเครื่องเลย - -
น่าแปลกใจนัดที่พวกแบรนด์มือถือแจกแพ ดับขายได้ดีกว่ามือถือที่มีการ support ระยะยาว
ผู้ใช้งานส่วนใหญ่เขาไม่รู้ข้อมูลตรงนี้นะสิครับ บางคนไม่สนด้วย
และผู้ผลิตก็ไม่ค่อยใช้ข้อมูลการดูแลนี้โฆษณากันด้วย เพราะเหมือนผูกมัดตัวเอง
เเพิ่มขึ้น => เพิ่มขึ้น